——浙江萬(wàn)超公司開(kāi)展“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)側(cè)記

2018年初，公司黨支部根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，特別是國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)（汽摩配行業(yè)）的現(xiàn)狀，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，適時(shí)提出在公司全體員工中開(kāi)展“點(diǎn)點(diǎn)滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。黨支部專門(mén)制定了活動(dòng)具體實(shí)施意見(jiàn)，明確活動(dòng)開(kāi)展的目的意義、主要內(nèi)容、操作方法、達(dá)到目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求等。并通過(guò)會(huì)議宣貫、車間（部門(mén)）宣講、班組（員工）現(xiàn)場(chǎng)講解和宣傳欄、微信群、電子顯示屏、短信、飛秋群等有效形式，在全公司營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)利用黨員會(huì)、骨干會(huì)、管理人員會(huì)和動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，把活動(dòng)向縱深推進(jìn)，并確定活動(dòng)內(nèi)容為公司今后發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)永恒主題。

一、書(shū)記做總結(jié)，直指向題點(diǎn)

在8月30日，黨支部召開(kāi)的“點(diǎn)點(diǎn)滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，公司黨支部書(shū)記兼生產(chǎn)副總經(jīng)理張明芬同志對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，既肯定了活動(dòng)所取得的成績(jī)，又找準(zhǔn)活動(dòng)中問(wèn)題的根源，同時(shí)對(duì)下一步活動(dòng)開(kāi)展工作進(jìn)行了部署。

活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)所取得的成效：一是氛圍已經(jīng)形成；二是認(rèn)識(shí)已經(jīng)提高（員工的認(rèn)知度）；三是措施已經(jīng)制定；四是效果初步顯現(xiàn)?；顒?dòng)中存在的問(wèn)題點(diǎn)：一是少數(shù)管理者存在等待觀望思想；二是少數(shù)管理者說(shuō)的多，做的少；三是少數(shù)管理者能力和水平有限，拿不出具體方法和舉措來(lái)；四是少數(shù)管理者以種種借口和理由在推諉。下一步活動(dòng)開(kāi)展的重點(diǎn)工作：一是再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，堅(jiān)定不移把活動(dòng)推向深入；二是梳理一下措施，看是否合情合理，是否切合實(shí)際，是否推的動(dòng)；三是進(jìn)一步完善工作措施，把認(rèn)為切實(shí)可行的措施要持之以恒抓下去，不搞一陣風(fēng)，杜絕短期行為；四是要認(rèn)真、全面、細(xì)致地去思考問(wèn)題、解決問(wèn)題、堵塞漏洞、消滅死角。五是要進(jìn)一步獎(jiǎng)罰分明，以獎(jiǎng)為主，要抓典型，以點(diǎn)帶面，全面深入、扎實(shí)有效把活動(dòng)推向深處，不達(dá)目的絕不罷休。

二、經(jīng)驗(yàn)來(lái)交流，突出新亮點(diǎn)

在公司組織召開(kāi)的“點(diǎn)點(diǎn)滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，來(lái)自車間、班組和員工中的5名代表，從不同角度談了開(kāi)展“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)的做法和亮點(diǎn)，使與會(huì)者近距離、面對(duì)面學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，取到了真經(jīng)。

1.張玉龍（移印車間主任）：降本增效工作車間必須要做到。亮點(diǎn)：移印車間在活動(dòng)中，堅(jiān)持“三抓”即：抓時(shí)間、抓人員、抓素材，真正抓到了關(guān)鍵，抓到了點(diǎn)子上，取得的效果比較明顯。

2.劉敏潔（總裝車間主任）：降本增效工作是車間重要工作之一。亮點(diǎn)：總裝車間在活動(dòng)中，善于從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，全員參與，養(yǎng)成習(xí)慣，取得實(shí)實(shí)在在效果。

3.潘建蘇（銑齒車間主任）：把降本增效指標(biāo)分解到每一名員工身上。亮點(diǎn)：銑齒車間在活動(dòng)中，把生產(chǎn)計(jì)劃分解，產(chǎn)品成本細(xì)化，做到人人肩上有壓力、有指標(biāo)。

4.羅貴耀（模具車間六組組長(zhǎng)）：降本增效工作是自己的本職工作。亮點(diǎn)：模具車間六組在組長(zhǎng)羅貴耀帶領(lǐng)下，凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、倒排工期、節(jié)約時(shí)間，提高效率，提前完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.李凱（功能開(kāi)關(guān)車間二組檢驗(yàn)員）：認(rèn)真做好每一件事是自己的本分。亮點(diǎn)：對(duì)自己要求嚴(yán)格，工作責(zé)任心強(qiáng)，不管大小事都一絲不茍地去做，自己所檢驗(yàn)的產(chǎn)品沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，得到所在班組、車間員工的一致好評(píng)。

三、總經(jīng)理講話，活動(dòng)為重點(diǎn)

公司總經(jīng)理賈永康同志非常重視黨支部組織開(kāi)展的“點(diǎn)點(diǎn)滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，他逢會(huì)必到，并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議，在黨支部召開(kāi)的“活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上”，賈永康總經(jīng)理做重要講話，他首先對(duì)黨支部組織開(kāi)展的“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)所取得的成效給予充分肯定。并代表公司董事會(huì)宣布，降本增效工作是今后一個(gè)時(shí)期公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。賈永康總經(jīng)理指出，活動(dòng)內(nèi)容非常切合企業(yè)實(shí)際情況，也得到公司客戶的稱贊。賈永康總經(jīng)理要求：一是要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，特別是好的典型，要進(jìn)行大力宣傳，給予表彰鼓勵(lì)；二是要求要嚴(yán)格，措施要細(xì)化，落實(shí)要到位；三是公司的每一名員工都要重視參與進(jìn)來(lái)， 用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。