浙江萬(wàn)超電器有限公司

浙江萬(wàn)超電器有限公司成立于1991年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)配件生產(chǎn)廠家。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“實(shí)實(shí)在在做實(shí)實(shí)業(yè)，聚精會(huì)神做精主業(yè)，不斷創(chuàng)新做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，做精做強(qiáng)走出國(guó)門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略，秉承誠(chéng)信企業(yè)、科技興起、文化促企、責(zé)任助企“經(jīng)營(yíng)理念”，積極實(shí)施“機(jī)器換人“計(jì)劃和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步、科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，成為溫州市領(lǐng)軍企業(yè)。

一、樹(shù)立安全意識(shí)、營(yíng)造安全文化氛圍。

 多年來(lái)，企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)工作的同時(shí)，把安全文化列入重要內(nèi)容之一。在建立健全安全管理體系之初，就確立了“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，不斷融入企業(yè)“科學(xué)創(chuàng)新，實(shí)業(yè)發(fā)展”，以人為本、價(jià)值共享的文化核心理念和“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”，為企業(yè)增加財(cái)富，為員工謀求發(fā)展、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的理念，最終確定了“以人為本，預(yù)防為主”、和諧萬(wàn)超、創(chuàng)新發(fā)展的理念，并通過(guò)公司網(wǎng)站、宣傳欄、微信微博、QQ飛秋群等有效形式不斷宣傳，在全體員工中營(yíng)造了濃厚的安全文化建設(shè)氛圍，安全文化建設(shè)工作得到員工的認(rèn)知，認(rèn)同。

公司始終將安全生產(chǎn)工作擺到各項(xiàng)工作之首，成立以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和安全文化建設(shè)，同時(shí)，在生產(chǎn)部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。公司現(xiàn)有專(zhuān)兼職安全管理員6名，全部取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，安全管理人員證書(shū)，從而在組織上和人員上安全生產(chǎn)管理和安全文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展提供了保障。

二、落實(shí)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度

 公司把全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，每年年初，公司與各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任和目標(biāo)指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)納入年度考核體系。各部么根據(jù)實(shí)際情況逐級(jí)與下屬車(chē)間班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，通過(guò)層層分解將安全責(zé)任、目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到具體人員。同時(shí)，各部門(mén)開(kāi)展安全宣誓、安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)。

公司不斷完全安全管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，定期評(píng)審修訂《安全檢查與事件管理》、《職業(yè)健康安全/環(huán)境教育培訓(xùn)管理》、《安全生產(chǎn)值班人員管理》等29項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，36類(lèi)設(shè)備安全操作規(guī)程。

三、加大技改投入，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境。

公司加大安全科技投入，淘汰落后產(chǎn)能，提升企業(yè)本職安全。先后投機(jī)8000多萬(wàn)元，采購(gòu)接觸器、小型斷路器全自動(dòng)裝配、檢測(cè)生產(chǎn)線；投資300多萬(wàn)元采購(gòu)自動(dòng)涂覆機(jī)，以代替人工涂漆，實(shí)行零部件自動(dòng)檢測(cè)，自動(dòng)組裝和自動(dòng)檢驗(yàn)，降低了職業(yè)危害、機(jī)械傷害及觸電等作業(yè)分險(xiǎn)。

 公司改善作業(yè)環(huán)境，保障員工個(gè)人權(quán)益。在移印、涂漆、平面磨、成型磨等職業(yè)危害因素作業(yè)點(diǎn)，在所有崗位上安全排廢氣管或除塵設(shè)施，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常有效。定期邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方對(duì)車(chē)間內(nèi)職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。先后投資400多萬(wàn)元，對(duì)所有裝配車(chē)間安裝中央空調(diào)，讓員工在干凈、整潔、涼爽、舒適的環(huán)境中開(kāi)心工作。

四、創(chuàng)新管理方法，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在零

公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，轉(zhuǎn)變思想觀念，在安全生產(chǎn)管理手段、辦法和措施上進(jìn)行創(chuàng)新，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新工藝、新手段，使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化，增加安全生產(chǎn)管理工作科技含量。

公司的兩大安全隱患，一是電，二是吸煙。首先加強(qiáng)供配電系統(tǒng)管理。投資300多萬(wàn)元，更換變壓器和輸電線路，購(gòu)買(mǎi)智能化配電箱柜，安裝感煙，感溫探頭。24小時(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)指派專(zhuān)人管理。定期組織配電檢修，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制。對(duì)配電箱柜板，在現(xiàn)場(chǎng)粘貼標(biāo)示圖，表明控制線路和設(shè)備，開(kāi)關(guān)容量，電線規(guī)格型號(hào)等，定期進(jìn)行檢查，清潔設(shè)施內(nèi)灰塵，雜物，加固擰緊松動(dòng)的螺絲，接線柱更換不匹配的電源線、負(fù)載開(kāi)關(guān)等。其次規(guī)定在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，劃定吸煙區(qū)，對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行嚴(yán)控，并不定期檢查，把吸煙所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

強(qiáng)化特種設(shè)備管控。完善并及時(shí)跟新特種設(shè)備臺(tái)帳，每月對(duì)5臺(tái)電梯，4個(gè)儲(chǔ)氣罐、2臺(tái)行車(chē)，1臺(tái)鏟車(chē)等特種設(shè)備使用狀況，本體及安全附件年度檢測(cè)情況進(jìn)行跟蹤。

 嚴(yán)格控制危險(xiǎn)化學(xué)品管理，建立危化品裝庫(kù)、專(zhuān)人管理。制定庫(kù)存的上下線，嚴(yán)格控制存放量，入酒精、清潔劑等根據(jù)需求專(zhuān)人領(lǐng)用。安全管理員和值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況進(jìn)行檢查。不定期對(duì)保管員，領(lǐng)用人員，使用人員進(jìn)行危險(xiǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，讓其掌握危險(xiǎn)品的特性，防護(hù)措施以及應(yīng)急措施等。

推行安全可視化管理。統(tǒng)一制作EHS管理看板，懸掛在生產(chǎn)崗位醒目位置，明確安全組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)指標(biāo)管理方法和對(duì)策，年度安全形勢(shì)，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，EHS改善等。為方面各級(jí)管理者時(shí)了解安全狀況，在危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備危險(xiǎn)部位張貼安全標(biāo)識(shí)和安全警示標(biāo)語(yǔ)。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，豐富員工安全文化

 公司通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化理念，提高全體員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。2016年全年阻值1011人次參加公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育；組織開(kāi)展EHS專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)12期，共436人參加：建立技術(shù)工種臺(tái)帳、建立特種作業(yè)人員檔案，現(xiàn)有電工、電梯工等3人，定期對(duì)再培訓(xùn)及證書(shū)有效性進(jìn)行檢查；以提高員工的安全技能；針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任和班組長(zhǎng)進(jìn)行干部安全技能、意識(shí)考試，共67人參加。

 公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開(kāi)展豐富多彩的安全主題活動(dòng)。舉辦職業(yè)健康安全、環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽；邀請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與萬(wàn)超全講壇活動(dòng)，定期組織進(jìn)行消防演習(xí)和消防運(yùn)動(dòng)會(huì)；開(kāi)展安全圖片找茬活動(dòng)；組織安全視屏設(shè)計(jì)、制作及評(píng)比；倡導(dǎo)文明出行、文明做事等活動(dòng)，以規(guī)范員工行為安全習(xí)慣。

浙江萬(wàn)超通過(guò)積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，分層次開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工樹(shù)立正確的安全理念，提升安全文化素養(yǎng)，在公司上下行成“人人講安全、人人會(huì)安全、人人都安全”的文化氛圍，人人都是安全踐行者，人人都是安全受益者。同時(shí)，我們?nèi)訉?chuàng)新工作思路、工作方法，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以提升安全工作實(shí)效，為企業(yè)健康快樂(lè)發(fā)展提供持續(xù)堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。