浙江萬(wàn)超電器有限公司黨支部

 現(xiàn)在的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅是企業(yè)綜合實(shí)力、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更為重要的是產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)企業(yè)目前因各種原材料價(jià)格上漲，人工成本居高不下，競(jìng)爭(zhēng)壓力大的實(shí)際情況，浙江萬(wàn)超電有限公司黨工團(tuán)婦組織適時(shí)在全體員工中開(kāi)居“十個(gè)一”活動(dòng)，即；節(jié)約一度電、一滴水、一顆螺釘、一只元器件、一付手套、一兩棉紗、一張紙、一顆原料、一把掃帚和一跟燈管等。

為盡快將“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容落到實(shí)處，并變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，公司黨工團(tuán)婦組織通過(guò)四項(xiàng)舉錯(cuò)保證活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果。一是到部門，進(jìn)車間，入班組，找員工深入調(diào)查研究，了解掌握第一手資料，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用事實(shí)證明、特別是員工在日常工作生活中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象和行為拍成PPT，播放給大家看，讓大家從現(xiàn)實(shí)案例中接受教育，引起重視。二是制定切實(shí)可行、行之有效的實(shí)施方案和建立激勵(lì)機(jī)制，讓要我做變成我要做。三是利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子顯示屏、短信、微信等有效形式進(jìn)行廣泛宣傳，使每一名員工都知道、都明白、都自覺(jué)主動(dòng)地去做。四是對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容，公司每周一檢查，每月一總結(jié)，做的好的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做的差的批評(píng)處罰，讓每一名員工把居家過(guò)日子做法貫到日常的工作生活中，人人為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

通過(guò)“十個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展，全體員工節(jié)約理念、成本意識(shí)明顯提高，各種浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為明顯減少，一個(gè)人人把公司當(dāng)作家的理念和節(jié)約就是盡責(zé)、節(jié)約就是效益的氛圍已經(jīng)形成。