浙江萬(wàn)超電器有限公司黨支部

 近年來(lái)，浙江萬(wàn)超電器有限公司黨支部把弘揚(yáng)和傳承工匠精神作為激勵(lì)全體員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)，人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的重要方法之一，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成，取得比較好效果。

在浙江萬(wàn)超電器有限公司的模具車(chē)間，工匠精神隨處可見(jiàn)。這個(gè)車(chē)間只有員工57人，2016年1---11月份，設(shè)計(jì)制作新模具（注塑模具和沖壓模具）561付，維修模具（注塑模具和沖壓模具）1436付，一次性交付合格使用率達(dá)到100%，創(chuàng)歷史新高，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

在日常工作中，這個(gè)車(chē)間的員工深刻認(rèn)識(shí)到，設(shè)計(jì)、制作、維護(hù)一付好的模具需要的是責(zé)任心，更需要的是精益求精的工匠精神，他們采取三項(xiàng)措施，使工匠精神在車(chē)間得到延續(xù)。

一是技術(shù)比武見(jiàn)高低。模具車(chē)間按照模具設(shè)計(jì)、模具制作、模具維修、模具維護(hù)保養(yǎng)和模具零件加工等五個(gè)方面內(nèi)容，在車(chē)間員工中展開(kāi)技術(shù)練兵，并每個(gè)季度開(kāi)展一次技能比賽。通過(guò)比賽，達(dá)到即激發(fā)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的熱情，又能夠讓員工之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高目的。模具制作一組模具工俞蘭州，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余和休息時(shí)間刻苦鉆研技術(shù)，在2016年第二季度、第三季度車(chē)間舉行的模具制作技能大賽中，連續(xù)兩次獲得第一名，近期被車(chē)間任命為模具制作一組組長(zhǎng)。

二是等級(jí)制度促學(xué)習(xí)。模具車(chē)間根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合車(chē)間和員工實(shí)際情況，在車(chē)間員工中設(shè)立模具大師、模具老師、模具技師和模具師傅四個(gè)等級(jí)，制定嚴(yán)格、合理、使用的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行一年一評(píng)定一晉升，具體程序?yàn)閭€(gè)人申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)考核和綜合評(píng)定，對(duì)獲得等級(jí)的員工，由公司統(tǒng)一頒發(fā)證書(shū)，同時(shí)與工資和福利掛鉤。目前，模具車(chē)間已評(píng)模具大師1名、模具老師3名、模具技師6名和模具師傅9名。

三是績(jī)效考核排名次。為使工匠精神滲透到車(chē)間每一個(gè)員工頭腦中，體現(xiàn)在日常工作中，車(chē)間按照勞動(dòng)態(tài)度、廠紀(jì)廠規(guī)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面實(shí)行百分制，并每月對(duì)員工進(jìn)行一次考核，考核辦法為員工個(gè)人自評(píng)、員工之間互評(píng)和車(chē)間綜合評(píng)定三部分，每月一評(píng)一公布，并與績(jī)效工資掛鉤，從而在全車(chē)間營(yíng)造濃厚的學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的氛圍。