做好車間生產(chǎn)一線工作是公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，如何實(shí)現(xiàn)黨的組織設(shè)置向生產(chǎn)一線延伸，黨員先鋒作用在生產(chǎn)一線發(fā)揮，矛盾糾紛在生產(chǎn)一線化解，凝聚力和戰(zhàn)斗力在生產(chǎn)一線形成，各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)在生產(chǎn)一線完成，不斷提升黨建工作的影響力和感召力。浙江萬超電器有限公司黨支部根據(jù)上級組織部門工作要求，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)做法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，在各部門、車間開展“黨小組建在車間、黨員就在您身邊”主題活動，并富于新的內(nèi)涵。

開展“黨小組建在車間、黨員就在您身邊”活動主要內(nèi)容：

堅(jiān)持一個抓手：“黨小組建在車間、黨員就在您身邊”活動。

做到兩個聯(lián)系：黨小組長聯(lián)系2—3條生產(chǎn)線，黨員聯(lián)系3—5名員工。

明確三個圍繞：車間生產(chǎn)工作任務(wù)完成出主意、想辦法、鼓實(shí)勁；車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗等工作實(shí)施“五小”創(chuàng)新攻關(guān)；車間員工凝聚力和戰(zhàn)斗力形成做好一人一事思想工作。

強(qiáng)化四個到位：人員配置到位、制度措施到位、監(jiān)督落實(shí)到位、考核獎罰到位。

發(fā)揮五個作用：黨小組引領(lǐng)作用、黨員先鋒作用、入黨積極分子表率作用、班組長示范作用、優(yōu)秀員工帶頭作用。

培養(yǎng)六有員工：有理想、有道德、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有技能、有實(shí)績。

實(shí)現(xiàn)七個目標(biāo)：黨員無違紀(jì)、員工無違章、安全無事故、質(zhì)量有保證、節(jié)約有成效、“五小”有突破、產(chǎn)能有增長。

同時(shí)，公司黨支部專門下文明確內(nèi)容、提出要求，并召開會議進(jìn)行布署。黨支部還制作宣傳牌，建立談心談話記錄，配置相關(guān)登記表格等，懸掛在車間和配備到車間。

通過開展“黨小組建在車間、黨員就在您身邊”活動，各部門、車間聯(lián)系各自實(shí)際情況，創(chuàng)新活動方式、豐富活動內(nèi)容、注重活動效果，全力推進(jìn)車間員工綜合素質(zhì)的提升，全力推進(jìn)車間、部門節(jié)能降耗和技術(shù)革新工作的進(jìn)度，全面保證2015年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。公司黨支部將適時(shí)召開活動推進(jìn)會和現(xiàn)場會，建立活動長效機(jī)制，使活動持續(xù)、健康、長久開展下去。