浙江萬超電器有限公司黨支部

隨著國內汽車制造業(yè)的迅猛發(fā)展，作為汽車生產(chǎn)廠家的零部件供應商，其產(chǎn)品定位、標準執(zhí)行、體系運行和發(fā)展方向等必須要與汽車制造廠家接軌或者同行，這樣企業(yè)發(fā)展才有活力、有后勁，才能“秉承客戶需要是起點，客戶滿意是終點”理念，成為國內汽配行業(yè)的領軍企業(yè)和知名品牌。近日，浙江萬超電器有限公司在生產(chǎn)任務十分繁重的情況下，組織工程、質保、體系和生產(chǎn)等部門相關負責人，脫產(chǎn)兩天專題學習研討汽車行業(yè)五大工具書內容。

在專題培訓會上，公司邀請華夏認證中心咨詢師易先軍先生授課，易先軍先生從先期產(chǎn)品質量策劃（APQP）、故障模式影響分析（FMEA）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、零組件核準程序（PPAP）、統(tǒng)計過程控制（SPC）等五個方面內容進行了詳實講解。同時還在培訓現(xiàn)場實行了問題提問、解疑、互動等環(huán)節(jié)，易先軍先生用幽默的語言、鮮明的實例，把比較枯燥的汽車行業(yè)五大工具書內容講解的生動入耳，受到參訓者的歡迎。