浙江萬(wàn)超電器有限公司黨支部

  　　走進(jìn)浙江萬(wàn)超電器有限公司，映入眼簾的是一派繁忙的生產(chǎn)景象。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單比去年同期增長(zhǎng)15%，呈現(xiàn)出良好的銷(xiāo)售勢(shì)頭。但是，由于春節(jié)臨近，加之各種綜合因素影響，給公司正常生產(chǎn)、特別是按時(shí)供貨帶來(lái)一定困難。為保證保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，公司黨支部適時(shí)在全體員工中開(kāi)展“想方設(shè)法創(chuàng)條件、全力以赴保生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)。

  　　在活動(dòng)中，黨支部重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：

一是抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定。黨支部要求全體黨員和班組長(zhǎng)以上管理人員要把心沉在生產(chǎn)一線(xiàn)，精力放在生產(chǎn)一線(xiàn)，工作服務(wù)在生產(chǎn)一線(xiàn)，問(wèn)題解決在生產(chǎn)一線(xiàn)。要把做好一人一事思想工作同解決員工實(shí)際困難相結(jié)合，把工作做細(xì)、做到家、做到位，真正成為員工的好同事、好姐妹、好朋友。通過(guò)扎實(shí)有效工作，收到比較好效果。現(xiàn)在有的生產(chǎn)車(chē)間一個(gè)月沒(méi)有休息一天，有的車(chē)間員工每天工作十幾個(gè)小時(shí)，大家都沒(méi)有任何怨言，始終保持旺盛精力和良好工作狀態(tài)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

 　　二是抓產(chǎn)品質(zhì)量。隨著汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家對(duì)供應(yīng)商的要求越來(lái)越嚴(yán)，近似苛刻，這無(wú)疑給汽車(chē)配件供應(yīng)商帶來(lái)更大壓力。為了保證出廠(chǎng)產(chǎn)品百分之百合格，公司在堅(jiān)持質(zhì)量體系正常運(yùn)行管控的同時(shí)，又提出“四、四”產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)制，即對(duì)外協(xié)加工件和自制件，從生產(chǎn)廠(chǎng)家確定、原材料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品樣件確認(rèn)到批量生產(chǎn)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人管控。對(duì)生產(chǎn)裝配過(guò)程從自檢、抽檢、巡檢到終檢，所有產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)四道關(guān)口，每天十幾萬(wàn)只產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各大汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到主機(jī)廠(chǎng)要求，受到各大主機(jī)廠(chǎng)好評(píng)。

 　　三是抓資源配置。產(chǎn)品量大貨急，公司在充分調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)的同時(shí)，把工裝夾具、測(cè)量器具、檢驗(yàn)工具和實(shí)驗(yàn)儀器的改進(jìn)更新作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的重要保障手段，先后投入600多萬(wàn)元購(gòu)入各種檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備54臺(tái)，制作工裝夾具120多付，為生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行提供了強(qiáng)有力保證。

 　　四是抓節(jié)約挖潛工作。汽車(chē)配件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義講就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。公司黨支部要求各部門(mén)、車(chē)間、班組到每一個(gè)員工都要樹(shù)立節(jié)約是一種美德，節(jié)約就是貢獻(xiàn)理念，教育大家從一度電、一滴水、一顆螺釘、一張紙做起，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，減少和杜絕不必要的浪費(fèi)，使公司生產(chǎn)的產(chǎn)品成本比去年同期降低5%，讓公司產(chǎn)品更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和賣(mài)點(diǎn)，創(chuàng)造更大的財(cái)富，目前節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥已在公司形成氛圍。

 　　五是抓節(jié)后用工準(zhǔn)備。按照公司用工標(biāo)準(zhǔn)，公司黨支部要求每一名黨員和管理者都要找1-2名老員工談心交朋友，動(dòng)員和說(shuō)服老員工節(jié)后上班時(shí)帶更多的新人來(lái)公司上班，公司在帶人補(bǔ)貼、路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、就餐、住宿等方面提供更多優(yōu)惠和方便，目前，以與100多名老員工達(dá)成口頭協(xié)議，節(jié)后帶140人左右到公司上班，基本上能夠滿(mǎn)足公司正常用工所需。

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，截止一月末，公司超額10%完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)為過(guò)節(jié)和節(jié)后上班奠定良好基礎(chǔ)。