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萬超電器深入開展雙強爭先活動 引領(lǐng)企業(yè)做強做大

2011-04-06 09:43:10 93

浙江萬超電器有限公司位于溫州市甌海區(qū)瞿溪鎮(zhèn),公司創(chuàng)建于1991年,自1997年6月成立萬超電器黨支部,特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,以增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力為目標(biāo),切實加強企業(yè)黨組織的自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),為促進(jìn)企業(yè)做大做強營造了良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,積極探索新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)與黨的建設(shè)共管雙贏的新途徑。

  一、構(gòu)筑堅強堡壘,夯實基層基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展凝聚合力

  1、選好班子,構(gòu)筑堅強堡壘。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步完善,近幾年來公司發(fā)展迅猛,公司黨組織在企業(yè)中的政治優(yōu)勢也進(jìn)一步彰顯出來。為扎實推進(jìn)非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)樹先進(jìn)典型,進(jìn)一步提高企業(yè)黨建工作整體水平,2010年5月,經(jīng)市委組織部搭臺,公司黨支部與溫州市其他25家民企共同向全國發(fā)出招選黨組織書記的“招賢令”,經(jīng)過層層選拔,張明芬同志從“招賢會”上脫穎而出,并與浙江萬超電器有限公司成功牽手,在接受為期10天的上崗培訓(xùn)和黨內(nèi)選舉程序產(chǎn)生后,成功擔(dān)任萬超公司黨支部書記。

  2、強基固本,夯實基層基礎(chǔ)。一是健全目標(biāo)管理體系。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),推進(jìn)以開展“雙強爭先”、“活力和諧先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,確立了以“五個好”和“五帶頭”為主要內(nèi)容的黨建工作目標(biāo),明確了每項目標(biāo)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求,從而形成了新的目標(biāo)管理體系。二是健全組織制度體系。為規(guī)范和促進(jìn)新形勢下非公有制企業(yè)黨的建設(shè)和發(fā)展,實現(xiàn)“黨員長期受教育”的目標(biāo),公司黨支部建立健全了符合企業(yè)自身發(fā)展實際的黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度等組織制度,進(jìn)一步加強了黨支部與企業(yè)、黨員與群眾的溝通和聯(lián)系。黨支部還通過建立建全激勵機制,積極開展“雙培”活動,爭取把企業(yè)的科技經(jīng)營管理骨干和生產(chǎn)一線的青年優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。并堅持分工與配合、責(zé)任與義務(wù)相統(tǒng)一的原則,健全了黨支部班子與企業(yè)經(jīng)營管理層的溝通、議事、協(xié)調(diào)機制,努力營造“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的和諧氛圍。

  二、積極創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮先鋒作用,為企業(yè)發(fā)展注入活力

  1、開展黨員公開承諾、踐諾活動。為確保企業(yè)黨員公開承諾活動不搞形式,不走過場,公司黨支部召開黨員公開承諾會議,每名黨員在會上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言、公開承諾,使得黨支部的承諾內(nèi)容務(wù)實、簡明、創(chuàng)新,黨員的承諾內(nèi)容樸實、真實、有效,并將承諾內(nèi)容在公司宣傳欄內(nèi)上榜公布,接受全體員工的監(jiān)督。通過承諾踐諾督諾活動,進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司超額完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)起到模范帶頭作用。如共產(chǎn)黨員、車間技術(shù)主任林建毅同志刻苦鉆研技術(shù),熟練運用正向、逆向三維軟件,參加了雙環(huán)天窗、2K6組合開關(guān)、阿爾特組合開關(guān)等多個項目的成功開發(fā),滿足了客戶需求,為公司創(chuàng)造了效益,成為公司全體黨員職工學(xué)習(xí)的榜樣。

  2、著力提升“六大工程”,助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。黨支部通過專題調(diào)研、問卷調(diào)查、開座談會、個別訪談等方式,找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)發(fā)展瓶頸。適時提出著力提升“六大工程”,助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要工作舉措(“六大工程”即:員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化整合工程、思想政治工作覆蓋工程、產(chǎn)品質(zhì)量保證工程、節(jié)能降耗節(jié)約工程和客戶滿意度提高工程),并確定年內(nèi)工作目標(biāo)、2011年工作目標(biāo)任務(wù)和2012年工作計劃目標(biāo)?!傲蠊こ獭钡奶岢龅玫搅似髽I(yè)和員工的贊同與認(rèn)可。同時,利用班前班后會、例會、周會、宣傳欄、信息欄、簡報等形式對員工進(jìn)行宣灌,制定了相關(guān)配套辦法和考核細(xì)則。目前著力提升“六大工程”,助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展已深入人心,并落實到具體工作中,它的作用和效果已經(jīng)彰顯。

  3、開展“五送”、“五個一”,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動增添新色彩。為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進(jìn)“雙強爭先”活動有效開展,公司黨支部按照有關(guān)要求,組織開展“五送”、“五個一”活動,實現(xiàn)企業(yè)員工和諧共贏?!拔逅汀?,即送溫暖、送知識、送歡樂、送保障、送健康;“五個一”,即一言一語暖員工心坎、一舉一動對員工負(fù)責(zé)、一心一意為員工著想、一點一滴解員工所難、一迎一送顯企業(yè)和諧。通過“五送”和“五個一”活動的開展,員工隊伍和諧穩(wěn)定,工作積極高漲,企業(yè)凝聚力增強。去年9月份以來,企業(yè)訂單大量增加、員工生產(chǎn)任務(wù)增大,各生產(chǎn)車間員工天天加班卻毫無怨言,月月超額完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

  4、群團(tuán)共創(chuàng),發(fā)揮工青婦組織“橋梁紐帶”作用。黨支部對工青婦組織在政治上引導(dǎo)、工作上支持、生活上關(guān)心、使工青婦組織成為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量。預(yù)備黨員、工會委員、生產(chǎn)副總季建東同志自去年9月份以來一直吃住在公司,盯在生產(chǎn)一線,眼睛紅了,身體瘦了,他全然不顧。他的家就在公司附近,可他未回去住過,每次都是家屬帶著孩子來公司看他。有時在大家的再三勸說下,他也只是回家看一下,就立刻回到公司,被員工稱為“工作狂”和一條真正的硬漢。

  三、創(chuàng)新發(fā)展理念,拓展工作內(nèi)涵,為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)化動力

  1、樹立大黨建理念。萬超電器有限公司黨支部在工作實踐中,充分認(rèn)識到,針對企業(yè)規(guī)模大、員工多、黨員少的實際,必須激發(fā)內(nèi)生動力,凝聚員工的智慧和力量推動企業(yè)發(fā)展。公司黨組織重視加強企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)工作,特別是加大對企業(yè)人才經(jīng)費的投入,重視做好生產(chǎn)一線、優(yōu)秀青年員工的黨員發(fā)展工作和對黨員職工的培養(yǎng)選拔工作,努力把企業(yè)優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,已有25名員工遞交了入黨申請書要求入黨,目前,黨支部已對5名入黨積極分子列入了考察培養(yǎng),從而營造了深厚的爭先氛圍,提升了企業(yè)黨組織的凝聚力,使非公有制企業(yè)黨建工作得到有序推進(jìn)。

  2、樹立共建和諧的理念。為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展與促進(jìn)社會和諧相統(tǒng)一,公司黨支部充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,關(guān)愛社會公益事業(yè),展示企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,不僅提高了企業(yè)黨組織的凝聚力和號召力,而且為樹立企業(yè)良好形象,促進(jìn)社會和諧做出了突出貢獻(xiàn)。在2010年6月開展的瞿溪鎮(zhèn)“三聯(lián)三促”幫扶結(jié)對活動中,萬超黨支部與瞿溪鎮(zhèn)大同村結(jié)成幫扶對子,為大同村提供信息、項目、技術(shù)、資金等方面的支持和幫助,在互聯(lián)互動、共建共享中實現(xiàn)村企黨建互利共贏、共同促進(jìn)。

  3、樹立科學(xué)發(fā)展的理念。公司黨支部始終堅持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一,組織動員黨員,團(tuán)結(jié)凝聚員工,創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境,榮獲了多項殊榮,產(chǎn)品多年來榮獲各大汽車廠的質(zhì)量優(yōu)秀單位和A級企業(yè),并獲得浙江省名牌產(chǎn)品和省高新技術(shù)企業(yè),在國內(nèi)同行業(yè)中有較高知名度。近年來,公司先后榮獲“溫州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,“省勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“省級文明單位”、“省高新技術(shù)企業(yè)”,“省研發(fā)技術(shù)中心”等榮譽稱號。公司董事長賈永光同志被評為溫州市優(yōu)秀企業(yè)家、甌海區(qū)“優(yōu)秀建設(shè)者”、“優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。為創(chuàng)樹萬超公司先鋒譜,營造良好的創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍,公司黨支部組織開展了2010年度先鋒團(tuán)隊和先鋒個人評選表彰活動,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的13個先進(jìn)單位(車間班組)、59名優(yōu)秀員工、28名先進(jìn)新溫州人、6家優(yōu)秀供應(yīng)商、13名貢獻(xiàn)獎、9名質(zhì)量貢獻(xiàn)獎進(jìn)行了表彰獎勵。2010年公司完成工業(yè)產(chǎn)值32000萬元,銷售收入26000萬元,比去年同期增長40%,完成利稅2044萬元,比去年同期增長30%,實現(xiàn)了公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏。