金融危機(jī)使許多企業(yè)陷入市場(chǎng)萎縮，生產(chǎn)停滯的困境。但浙江萬(wàn)超電器有限公司抓住國(guó)家“汽車下鄉(xiāng)”的政策拉動(dòng)效益，逆市而上擴(kuò)大生產(chǎn)，今年一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%，而且產(chǎn)品定單已經(jīng)排到年底。

　　市場(chǎng)的變化很快，只有不斷調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才能確保市場(chǎng)變化的需要。今年浙江萬(wàn)超電器有限公司生產(chǎn)、銷售兩旺，主要得益于企業(yè)前些年對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的細(xì)分定位和在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。近年來(lái)，公司在研發(fā)的投入就占銷售收入的17%，技術(shù)人員占總員工的39%，同時(shí)在生產(chǎn)中嚴(yán)格推行“零缺陷”管理，推廣價(jià)值工程，這些都成企業(yè)在逆勢(shì)中奮進(jìn)的制勝法寶。由于該公司前幾年打好這些基礎(chǔ)，適應(yīng)了市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策出臺(tái)后，滿足了各大汽車廠產(chǎn)量增加的需求。

　　在浙浙江萬(wàn)超電器有限公司生產(chǎn)車間，記者看到到處是一片繁忙景象。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，為了趕訂單，他們現(xiàn)在都是兩班倒，加班加點(diǎn)組織生產(chǎn)。而且今年新招員工近200人，增加工作崗位近30%。據(jù)該公司總經(jīng)理賈永康介紹，自從金融風(fēng)波以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需的政策，公司從中受益，各汽車廠的訂單比去年增加了50%以上。