浙江萬超電器有限公司

　　浙江萬超電器有限公司成立于1991年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)汽車配件生產(chǎn)廠家。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“實(shí)實(shí)在在做實(shí)實(shí)業(yè)，聚精會(huì)神做精主業(yè)，不斷創(chuàng)新做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，做精做強(qiáng)走出國(guó)門“發(fā)展戰(zhàn)略，秉承誠(chéng)信立企、科技興企、質(zhì)量強(qiáng)企、文化促企、責(zé)任助企”經(jīng)營(yíng)理念，積極實(shí)施“機(jī)器換人“計(jì)劃和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步、科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，成為溫州市領(lǐng)軍企業(yè)。

　　一、樹立安全意識(shí)、營(yíng)造安全文化氛圍

多年來，企業(yè)在開展文化建設(shè)工作的同時(shí)，把安全文化列入重要內(nèi)容之一。在建立健全安全管理體系之初，就確立了“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，不斷融入企業(yè)“科學(xué)創(chuàng)新、實(shí)業(yè)發(fā)展、以人為本、價(jià)值共享”的文化核心理念和為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)增加財(cái)富，為員工謀求發(fā)展、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)理念，最終確定了“以人為本，預(yù)防為主、和諧萬超、創(chuàng)新發(fā)展”的安全文化理念，并通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、微信微博、QQ飛秋群等有效形式不斷宣傳，在全體員工中營(yíng)造了濃厚的安全文化創(chuàng)建氛圍，安全文化創(chuàng)建工作得到員工的認(rèn)知，認(rèn)同。

　　二、落實(shí)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度

公司把全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，每年年初，公司與各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任和目標(biāo)指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)納入年度考核體系。各部門根據(jù)實(shí)際情況逐級(jí)與下屬車間班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過層層分解將安全責(zé)任、目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到具體人員。同時(shí)，各部門開展安全宣誓、安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)。

　　公司不斷完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書，定期評(píng)審修訂《安全檢查與事件管理》、《職業(yè)健康安全/環(huán)境教育培訓(xùn)管理》、《安全生產(chǎn)值班人員管理》等29項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，36類設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　三、加大技改投入，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境

　　公司加大安全科技投入，淘汰落后產(chǎn)能，提升企業(yè)本職安全。先后投資800多萬元，采購(gòu)接觸器、小型斷路器全自動(dòng)裝配、檢測(cè)生產(chǎn)線；投資300多萬元采購(gòu)自動(dòng)涂覆機(jī)，以代替人工涂漆，實(shí)行零部件自動(dòng)檢測(cè)，自動(dòng)組裝和自動(dòng)檢驗(yàn)，降低了職業(yè)危害、機(jī)械傷害及觸電等作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、創(chuàng)新管理方法，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在零

　　公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，轉(zhuǎn)變思想觀念，在安全生產(chǎn)管理手段、辦法和措施上進(jìn)行創(chuàng)新，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新工藝、新手段，使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化，增加安全生產(chǎn)管理工作科技含量。

　　公司的兩大安全隱患，一是電，二是吸煙。首先加強(qiáng)供配電系統(tǒng)管理。投資300多萬元，更換變壓器和輸電線路，購(gòu)買智能化配電箱柜，安裝感煙，感溫探頭。24小時(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)指派專人管理。定期組織配電檢修，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制。對(duì)配電箱柜板，在現(xiàn)場(chǎng)粘貼標(biāo)示圖，表明控制線路和設(shè)備，開關(guān)容量，電線規(guī)格型號(hào)等，定期進(jìn)行檢查，清潔設(shè)施內(nèi)灰塵，雜物，加固擰緊松動(dòng)的螺絲，接線柱更換不匹配的電源線、負(fù)載開關(guān)等。其次規(guī)定在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，劃定吸煙區(qū)，對(duì)外來人員和車輛實(shí)行嚴(yán)控，并不定期檢查，把吸煙所帶來的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

　　五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，豐富員工安全文化

　　公司通過開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)“以人為本、預(yù)防為主、和諧萬超、創(chuàng)新發(fā)展”的安全文化理念，提高全體員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。2017年全年組織1011人次參加公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育；組織開展EHS專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)12期，共436人參加：建立技術(shù)工種臺(tái)帳、建立特種作業(yè)人員檔案，現(xiàn)有電工、電梯工等3人，定期對(duì)再培訓(xùn)及證書有效性進(jìn)行檢查；以提高員工的安全技能；針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、部門主管、車間主任和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)考試，共67人參加。

　　公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展豐富多彩的安全文化主題活動(dòng)。舉辦職業(yè)健康安全、環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽；邀請(qǐng)安監(jiān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與萬超大講壇活動(dòng)，定期組織進(jìn)行消防演習(xí)和消防運(yùn)動(dòng)會(huì)；開展安全圖片找茬活動(dòng)；組織安全視屏設(shè)計(jì)、制作及評(píng)比；倡導(dǎo)文明出行、文明做事等活動(dòng)，以規(guī)范員工行為安全習(xí)慣。

公司通過積極推進(jìn)安全文化創(chuàng)建工作，分層次開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工樹立正確的安全理念，提升安全文化素養(yǎng)，目前在公司上下形成“人人講安全、人人懂安全、人人都安全”，人人都是安全踐行者，人人都是安全受益者的濃厚文化氛圍。