浙江萬超電器有限公司黨支部

近年來，由于大環(huán)境影響和各種因素所致，招工難成為溫州企業(yè)普遍遇到的難題，但在浙江萬超電器有限公司，卻用“一招”即善待老員工，讓老員工帶人進廠，解決了企業(yè)招工難問題。公司老員工每年帶人進廠人數(shù)占企業(yè)用工所需的95%以上，保證了企業(yè)生產經營工作的正常進行。

用心關注。公司規(guī)定，在公司工作滿一年以上者都視為老員工。老員工是公司的寶貴財富，新員工是企業(yè)發(fā)展的希望所在，這在萬超公司已達成共識，并形成濃厚氛圍。一是從每年的十月初到春節(jié)放假前這段時間，公司黨支部就把解決企業(yè)用工問題作為一項重要工作來抓，會同人力資源部到部門、車間對每一名員工進行排查摸底，了解每位員工的工作生活狀況、家庭情況和意見、要求、建議等，做到準備工作前移、思想工作做細、人員需求有數(shù)；二是對執(zhí)意要離開公司的員工，公司在最短時間內結清工資，兌現(xiàn)相關福利，并送上祝福，使在萬超公司共事是好同事，離開萬超公司是好朋友理念植深于每個員工腦中，體現(xiàn)在小事小節(jié)上，落實到日常工作生活里；三是在每年春節(jié)放假前，公司就把企業(yè)用工標準、數(shù)量、要求和聯(lián)系方式告訴每一位員工，讓員工利用節(jié)假日早準備、早聯(lián)系、早落實；四是本著“滿足需求、略有儲備”的原則，黨支部安排黨員、入黨積極分子、寫入黨申請書的員工和班組長以上管理人員帶頭聯(lián)系介紹親戚、朋友和同學來公司工作，同時負責做1-3名老員工的工作，并實行一人一策，最后確定老員工帶人具體數(shù)額。2014年春節(jié)放假前，公司確定離開員工為166人，黨支部與留在公司工作的老員工口頭落實節(jié)后帶人200人。今年春節(jié)一上班，老員工帶人進廠人數(shù)為213人。對于多帶的人，公司盡最大努力提供工作崗位，確實安排不下的，由公司出面聯(lián)系附近企業(yè)給予安排工作。在公司工作一年多的黑龍江籍老員工孫愛珍，先后帶11名親朋好友來公司工作，她深有感觸地說：“公司對老員工的好， 俺看在眼里，記在心里，只要企業(yè)需要，俺會按公司要求帶更多的人來”。

用情關懷。尊重愛護老員工，讓在萬超公司工作的每一位員工都有自豪感和幸福感是公司的工作目標。一是努力創(chuàng)造優(yōu)美的工作生活環(huán)境、和諧的人際關系和開展豐富的文化活動，讓每一位老員工在萬超公司工作開心快樂，離開萬超公司依依不舍，留在萬超公司安心順心；二是在日常工作生活中，對老員工提出的意見和建議，只要可行的公司都優(yōu)先采納，對老員工反映的問題，公司都在第一時間解決；三是老員工生病住院、生日、紅白公事等，公司都安排專人帶上禮品和慰問金去看望和慰問；四是為每一個老員工提供發(fā)展平臺，入黨、評選先進、選拔管理人員都優(yōu)先從老員工中產生，讓老員工參加公司會議，坐上發(fā)言席，走上領獎臺。

用行關愛。為了留住老員工，公司建立和完善關愛老員工長效機制，一是保證員工收入每年14%左右增長；二是組織老員工外出培訓和參觀旅游；三是老員工享受節(jié)假日紅包、路費報銷和帶人補貼等福利待遇。質保部江西籍老員工羅小毛，今年春節(jié)后上班一次帶來21名親戚朋友和同學，受到公司表揚和獎勵。