浙江萬超電器有限公司黨支部

自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級黨委工作部署和活動內(nèi)容要求，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際情況，制定了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案。通過八個堅持、“五會”（動員部署會、專題學(xué)習(xí)會、推進(jìn)會、專題組織生活會、問題整改落實(shí)會）、“五個結(jié)合”“五看五多”，雙愛教育（愛廠如家、愛崗敬業(yè)）、堅定理想信念、堅持正確人生觀，堅守道德底線專題教育、黨員十不準(zhǔn)、黨員五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、萬超是我家，發(fā)展靠大家大討論等多種形式和有效載體，大力宣傳開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要性、必要性和緊迫性及深遠(yuǎn)意義，全力推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動向縱深發(fā)展，著力解決黨員和員工的思想認(rèn)識問題及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實(shí)際問題，有力保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成，截止九月底，公司沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象和行為，沒有發(fā)生大的質(zhì)量安全事故，沒有發(fā)生勞資糾紛事件，公司工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和上交稅收分別比去年同期增長21.9%、19.7%和17.2%，實(shí)現(xiàn)了黨建工作活動開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏。

一、堅持“五個結(jié)合”、提高思想認(rèn)識：

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一開始，黨支部明確提出并要求全體黨員做到，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神相結(jié)合，要與豐富和充實(shí)黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承和企業(yè)務(wù)實(shí)文化內(nèi)涵相結(jié)合，要與激發(fā)員工熱情，調(diào)動工作積極性，讓每個黨員有人生出彩機(jī)會和每個員工有實(shí)現(xiàn)夢想的愿景相結(jié)合，要與完成2014年各項(xiàng)生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，要與實(shí)現(xiàn)文明和諧、幸福萬超目標(biāo)相結(jié)合，從而堅定了理想信念，明確了人生目標(biāo)，提振了克服困難、全力做好本職工作的決心和信心。共產(chǎn)黨員沖壓車間付主任黎開河帶頭集體承包管子組，他堅持每天早上班，晚下班，把各種問題解決處理在生產(chǎn)過程。在他的帶領(lǐng)下，管子組月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，員工收入逐月遞增，受到全組員工的好評。

二、堅持理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識：

在深入扎實(shí)有效開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動過程中，黨支部通過提倡黨員個人自學(xué)、集體學(xué)、專題學(xué)等方式方法，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)歷屆中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨的群眾路線系列論述，學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在聽取蘭考縣委班子民主生活會情況匯報上的重要講話，學(xué)習(xí)新華社長篇通訊：《縣委書記的榜樣——焦裕祿》，組織黨員觀看故事片《焦裕祿》，要求每個黨員寫一份決心書和一篇學(xué)習(xí)體會，同時組織黨員在不信教承諾書上簽上自己的名字。對黨員寫的決心書、學(xué)習(xí)體會、對照檢查材料和個人整改措施，黨支部在公司網(wǎng)站黨建視窗——業(yè)余黨校欄目，公司飛秋群和黨務(wù)公開信息欄上刊登和張貼，自覺接受全體員工的監(jiān)督。通過理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的大局意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。共產(chǎn)黨員翹板車間技術(shù)主任陳曉彬同志，工作中責(zé)任心強(qiáng)，要求嚴(yán)格，事事處處為員工做出表率，翹板車間每月生產(chǎn)140多萬件的各種類型小開關(guān)，出廠合格率達(dá)到100%，作為負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)的付主任陳曉彬功不可沒。陳曉彬的工作得到員工和公司的認(rèn)可，被評為2013年度瞿溪街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三、堅持“雙愛”教育。促進(jìn)活動開展：

為使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動接地氣、有行動、見實(shí)效，黨支部在全體員工中適時開展了“愛廠如家、愛崗敬業(yè)”主題教育活動，先后制定了愛廠如家六條標(biāo)準(zhǔn)，愛崗敬業(yè)十二項(xiàng)要求，達(dá)到了活動同步、效果共贏的目的。在萬超公司，重要關(guān)鍵崗位上的是黨員，危、急、難、險、重工作中起帶頭作用的是黨員，關(guān)心員工，為員工解決實(shí)際困難的是黨員，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、帶領(lǐng)員工攻堅克難、拼搏奉獻(xiàn)、忘我工作的是黨員，用員工的話說：“萬超黨員是一面旗子，黨員就是我們的主心骨”。

四、堅持多種形式，征求員工意見：

在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，黨支部通過四種形式廣泛征求員工意見：一是發(fā)調(diào)查問卷收集員工意見；二是開座談會爭取員工意見；三是找個別員工交流聽取員工意見；四是用微博微信搜集員工意見。做到黨員真正沉到生產(chǎn)一線，真誠聽取員工意見，真心幫助員工解決困難。通過以上四種形式，共收集6個方面12條意見和建議。

五、堅持“五看五多”，寫好對照檢查材料：

“五看五多”是黨支部要求全體黨員認(rèn)真寫好對照檢查材料的基本依據(jù)，“五看五多”即：看自己的思想是否與黨中央保持一致，看自己的想法是否與公司發(fā)展同步，看自己的能力是否適應(yīng)崗位要求，看自己的言行是否符合道德規(guī)范，看自己的工作是否得到公司認(rèn)同。多講有利于團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)步的話，多解員工思想疙瘩的結(jié)，多做解決員工實(shí)際困難的事，多想促進(jìn)員工成長的法，多聽推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的計。通過“五看五多”，讓每個黨員所寫的對照檢查材料更具實(shí)際性和真實(shí)性，進(jìn)一步密切黨員與員工的關(guān)系，增進(jìn)親和力，使黨員和員工共同成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量和生力軍。共同成為社會穩(wěn)定和諧發(fā)展的參與者和助推手。

六.堅持“十不準(zhǔn)”開好專題組織生活會：

在深入開展黨的群眾路線教育活動中，黨支部認(rèn)為開好專題組織生活會是對黨員進(jìn)行黨性教育的一種有效形式。黨支部根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司黨員隊伍實(shí)際情況，提出黨員“十不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)講影響黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的話，不準(zhǔn)做有損政府形象的事，不準(zhǔn)參加違犯黨紀(jì)國法活動，不準(zhǔn)參與和同情邪教行為，不準(zhǔn)違反公司規(guī)章制度，不準(zhǔn)做違背社會公德的事，不準(zhǔn)損人利已、言而無信，不準(zhǔn)做對不起公司的任何事，不準(zhǔn)對員工反映的事漠不關(guān)心、敷衍了事，不準(zhǔn)對本職工作三心二意、應(yīng)付湊付。在8月15日，黨支部召開的專題組織生活會上，25名參會黨員勇于開展自我批評，敢于進(jìn)行相互批評，整個專題組織生活會開得嚴(yán)肅活潑，達(dá)到了紅臉出汗、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)友誼的目的，用瞿溪街道黨工委付書記、督導(dǎo)組長李樂同志的話說：“萬超公司黨支部的專題組織生活會是準(zhǔn)備充分，辣味十足，富有特色”。

七．堅持五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定整改措施：

在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，針對平時收集到的群眾意見和專題組織生活會上聽到的黨員意見，黨支部適時提出“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，即：黨性觀念強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)心員工實(shí)不實(shí)，服務(wù)企業(yè)好不好，公德意識高不高，自身要求嚴(yán)不嚴(yán)，要求每個黨員認(rèn)真制定整改措施，并兌現(xiàn)自己的承諾。在對黨員整改措施進(jìn)行公示接受監(jiān)督的前提下，黨支部做到責(zé)任到人，限期整改。截止9月30日，黨支部和黨員個人存在問題整改率達(dá)到95%，對于余下5%將在十月底前全部整改到位。

八.堅持服務(wù)企業(yè)，推進(jìn)公司發(fā)展：

黨支部始終認(rèn)為，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的目的就是解決黨員在思想和工作上存在的問題，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展，一是在全體員工開展“萬超是我家，發(fā)展靠大家”大討論，通過討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識；二是開展紅色細(xì)胞工程建設(shè)，保證每一個黨員都能在自己的崗位上閃光發(fā)亮；三是積極參加“五水共治”工程，組織志愿者服務(wù)隊參加所在地和社區(qū)的“五水共治”活動，組織捐款支持所在地“五水共治”工程建設(shè)；四是支持節(jié)地挖潛計劃的實(shí)施，公司利用政府節(jié)地挖潛政策，在原有廠房基礎(chǔ)上，蓋起17層近3萬平方米的研發(fā)大樓，實(shí)現(xiàn)土地利用最大化；五是參與“機(jī)器換人”計劃，公司先后投資1000多萬元，新上自動化、半自動化流水線4條，新購檢測、檢驗(yàn)、智能焊接機(jī)器人、自動化機(jī)械手設(shè)備100多臺，節(jié)約了勞動力，提升了工作效率，提高了企業(yè)的自動化、現(xiàn)代化水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。