認真總結(jié)2015年度工作情況，為制定2016年度工作計劃做準備、做鋪墊，近日，浙江萬超電器有限公司分別召開部門、車間年度工作點評會。通過點評會，達到問題找準、措施找對，工作扎實、持續(xù)推進之目的。

 點評會由公司黨支部書記張明芬主持并講明召開點評的方式方法和作用意義。公司總經(jīng)理賈永康作主要點評和總結(jié)講話，相關(guān)部門、車間負責人列席會議并提出意見和建議。在點評會上，首先由部門、車間主要負責人找出自身存在的主要問題和針對存在問題所采取的措施及解決方法；其次，在聽了各部門、車間主要負責人自查自找自定存在問題和整改措施后，公司總經(jīng)理賈永康逐一進行點評；第三，相關(guān)部門、車間負責人根據(jù)平時所見所聞和了解掌握的情況提出意見和建議。最后部門、車間負責人把聽到和收集到的意見和建議匯總到部門、車間的整改方案里，并根據(jù)方案內(nèi)容付諸實施，相關(guān)部門和公司負責監(jiān)督落實。

 公司總經(jīng)理賈永康在做總結(jié)講話時提出三點要求：一是講問題要實事求是，既不夸大也不縮小，整改措施要對癥下藥，不能雷聲大雨點小，更不能說在嘴上、貼在墻上，就一了百了；二是制定的措施要落實到位，持續(xù)不斷，要在落實上動腦筋、在持續(xù)上想辦法，千萬不要搞一陣冷、一陣熱和一陣風；三是要把改革創(chuàng)新貫串于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全過程，用改革推動工作，用創(chuàng)新夯實基礎(chǔ)。在萬超公司，只有不斷改革創(chuàng)新，企業(yè)才有出路、才有希望、才有發(fā)展，也才有生命力。